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第200章 瑞幸咖啡的前世今生（第4页）

瑞幸的确造假了，但全世界比瑞幸还会玩的企业更多，美国数不胜数。

这也是之前说的。

赴美上市，有好处也有坏处。

美国针对华夏企业不是一天两天也不是一个两个，就拿那份指控瑞幸的报告来说，很多都是为了引起恐慌的论证。

在这段时期，你别说去美国上市了，你就算只是去美国发展也要做好被他们针对的准备，这就是华夏的待遇。

站在友商角度，瑞幸暴雷事件，可谓是一件想笑又笑不出来的事情。

美国做空机构就是要针对华夏企业，刚好瑞幸还真的有点不干净，所以整个事件还不到半年便被盖棺定论。

如果这一世新喜咖啡走在前面，同样在美国上市，百分百也会被这么对待，因为星巴克到那时是真的害怕。

让美国资本害怕是什么后果？

已经不需要再多说了。

所以打铁还需自身硬，新喜虽然不准备去美国上市，但一些准备是必要的，既是为了把瑞幸接回家，也是堂堂正正让华夏品牌在全世界变成最耀眼的仔。

当然，目前最重要的还是怎么解决当下的问题，怎么扮演好老二的角色。

根据陈澈安插在瑞幸的内奸汇报，新喜咖啡已经引起神州系的注意。

一旦等新喜获得8亿人民币的天使轮融资的消息公布，不但业内会震惊，可能也会成为瑞幸的二号敌人。

但陈澈预估瑞幸应该不会在今年就对付新喜，反而会帮新喜造势。

因为敌人的敌人是朋友，老陆此时巴不得有其他咖啡品牌看好华夏市场，只有这样才能更好的说服美国人掏钱。

而后期瑞幸一旦感受到新喜的危险，将远高过星巴克从而手忙脚乱时，陈澈就可以着手准备做空瑞幸咖啡了。

战略上藐视、战术上重视，所以陈澈这几天也要自检一遍。

查一查新喜身上有没有毛病。

从数据上看：

试开业当天新喜三家店交出了1727杯的好成绩，可以说远超预期的200%，原本预测只能卖800杯的。

三家店一天就有1727杯很可怕，相当于每家店卖了575杯，每家店三名员工、工作八小时，抛开备货、休息吃饭的时间，平均3分钟就要做出来一杯。

试营业当天卖的好很正常，陈澈倒是没有怀疑造假，再者他也不需要造假，他又不需要拿数据忽悠投资人。

而可以卖这么好，还是沾了口味、宣传和优惠补贴的光。

口味上卖最好的是云喜拿铁、经典美式和喜C美式这三种口味。

其中云喜拿铁、喜C美式都是陈澈提供的配方，云喜拿铁就是丝绒拿铁、喜C美式就是改良过的橙C美式。

到后面新喜咖啡还会推出丝绒拿铁和橙C美式两种正式款。

这1727杯里，有1281杯都是免费送出去的，注册APP即可首杯免单、并且附赠三张一个月内有效的1。5折券。

宣传上，目前只有三家店，所以还是采用地推的方式获客稳定，而且精美的包装袋和APP、小程序上的转发和好友共同免单，也是最好的裂变方式之一。

咖啡是成瘾性产品，目标客户就是工作白领，所以不怕优惠后全打水漂。

试营业日期选择在周五，是为了更好的宣传，陈澈原本以为周五喝咖啡的不会太多，周天更少，没想到还不错。

而且也因为周五、周六、周日的宣传效应，到周一的时候三家店交出了1010杯的好成绩，231杯都是配送。

等燕京这边试营业半月，津门、沪海、羊城、鹏城、蓉城、杭城等10个城市就可以在15家门店的基础上，再次开辟新的门店，于开学时期试营业，在国庆节期间又是一波。