场面有些尴尬,自己是要来做运营总监的。什么是运营总监?
从市场分析,到策略制定,再到运作管理,包括运营规划、执行,可以说公司的任何一个决策都归运营总监管。
然而现在自己却在老板的“面试”中“毫无建树”,一想起自己刚才还想着镇住未来老板,吴黎青就尴尬地无地自容。
戴定当然察觉到了吴黎青的目的,他倒也不是故意要让他难堪。
只是“心高气傲”的人容易“刚愎自用”,所以戴定才决定先挫挫他的锐气。
就好像当年在商鞅电子推出“组合拳”的活动时,那位销售部负责人吴刚。
一旁的马腾化一直都在关注着二人的对话,见戴定向自己看来,他就知道轮到自己说点什么了。
“戴老板,其实是这样的,自己的毛病自己知道,我适合抓研发,运营管理并不是我的强项。
黎青既是我的高中同学,又是我的至交好友。
他在美国学的就是市场营销学,辅修是企业管理,正好是我们讯腾现在急需的。
尽管在技术方面他不太懂,但很多东西是触类旁通的,而且他在美国也有过类似经验。
所以我也举贤不避亲,想让他屈就到咱们公司来做运营总监。”
马腾化用了“屈就”两个字,说得很客气,戴定自然听出来意思。
其实就事论事,就吴黎青刚才那一番话来说,在这个时代的环境下,确实也算得上“真知灼见”。
于是戴定一脸的“恍然大悟”:“马老板你早说啊,害得我还瞎掰活了一通,让吴兄见笑了。
如果吴兄能来助我们一臂之力,那绝对是如虎添翼啊,我一百个同意。”
吴黎青有些摸不着头脑了,我一上来就说过来做运营总监啊,怎么你只当没听到吗?
吴黎青只觉得眼前这个年轻老板的脾性太难把握了。
刚才还在对自己“全盘否定”,怎么突然就把自己又给捧了起来。
但眼下人家两位老板都已经表态了,自己总得有所表示才行。
“多谢腾化的邀请,下午在公司也承蒙戴老板让我旁听,再加上刚才一番对谈中戴老板的胸襟和气魄,我感觉心驰神往,很希望为qq贡献自己的一份力量。”
内心中,吴黎青有些埋怨自己这番话的谄媚。
可一想到自己能为qq工作,总算先有了个证明自己的机会了,心里也就平复下来。
他没有发现,自己下意识地想要证明给戴定看,其实就已经“输了”这一阵。
事实证明也是如此,吴黎青只是上了三天的班,就找到了讯腾目前管理上的种种问题。
他告诉戴定和马腾化,讯腾的管理太过于粗放是最大的问题。
比如推广,除了在门户网站上挂个推荐和下载链接,就是发到各个论坛自由下载,没有任何主动性和针对性。
而且针对全国各地的市场也没有个概念了解,多少人用cq?其他人为什么不用?
根本就没有对于软件的使用体验收集,这后续的更新迭代和“盲人摸象”又有什么区别?
再比如如何与各地运营商搞好关系,从中寻找合作机会等等。
至于品牌形象推广根本连概念都还没有。
这些都是亟待解决的问题,戴定自己肯定没时间来干这个事。
很幸运,吴黎青的出现就像一场“及时雨”,正好把这个短板给补上了。