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第311章 咱们要做的产品叫剪映（第1页）

PS：

感谢“大猫QAQ”、“喜欢朱雀的天宝宗”两位姥爷的大神认证。

感谢去TM的心心相印。

今日三章，合计9K，感谢姥爷们的支持。请知悉。

另外，解释一下：

企业融资的情况，很复杂，有多种方案可选，没有固定模式。

我前面写短视频时，很多朋友吐槽我科普太多。

我就说写简单点，知道情节意思即可。

我用的最好理解的方案：

先卖股份套现，再集体往公司注资，获得经营发展资金。

这个方案里，每个股东有多少股份、猪脚获得多少钱，很清晰，一目了然。

如果按别的融资方案，股本数字、融资数字要解释计算半天，又有朋友要说我水字数啦。

股本和投资额、股份不直接对应，也不太好理解。

所以，大家理解核心宗旨就好——猪脚套现有了风投资金，公司也融了经营资金用来快速扩张。

还有，猪脚有专门的财务专家团队，帮忙处理资金来往、各种税务问题。

我就不一一解释每笔收入的税务问题了，有专业人才会搞定。

谢谢姥爷们的持续关注！

我金融财务方面懂的不多，如有错漏，请谅解包涵！

么么哒~爱你们哟~~~

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王新州、石乐章，这两位高级技术人才。

从头部互联网大厂总部调到小型生态公司工作，肯定要加薪、画饼。

为了得到他俩，司雨涨薪15%，并给出薪酬20%的额外期权。

当然，期权有限定条款。

必须工作满三年，有业绩考核指标等内容。

选拔产品总监和CTO人选时，条件开给多位符合司雨要求的高级技术人员。

他俩反复权衡，接了思雨文化的offer。

总部虽好，但内卷严重，上升空间其实有限。

跳到小公司当老大，未免不是更好的选择。

直接好处是升职，当部门老大，以及实打实的加薪。

间接好处是可以额外拿到思雨文化的期权。

三年累计能拿45万股左右。

他俩都研究过思雨文化，很看好其发展，觉得期权有价值，值得博一把。

司雨不会让他俩失望。

剪映的未来，只有他清楚。

谈调动的时候，司雨给他俩打过电话，简单聊过剪映的思路。