梁丰轻车熟路,日均投放500万抖加预算。
电商部400人的团队极力配合,推出一个又一个电商带货短视频。
日进斗金。
受电商团队支撑能力限制,日均500万广告是上限。
再高就跟不上了,会出岔子。
孔涛和梁丰、祝姗配合默契,通过运营数据研究带货规律,硬是被他摸出窍门,打出十几个暴击。
孔涛,如今是思雨文化技能最全能的选手。
运营出身,跟司雨学过创意、投放,跟祝姗学电商。
又跟着粱丰学习深造投放技能。
愈来愈有大将之风。
司雨特意嘱咐他,别只顾提升自己,要注意团队成员能力提升。
在牛逼的人都没办法单打独斗。
好的团队领导,必须能带动团队成员一起成长。
一语惊醒梦中人。
孔涛跟着司雨有样学样,每日开例会搞学习,搞头脑风暴,交流经验,共同进步。
思雨文化,如同一台结构精巧的机器,稳定流畅运行着。
只等新的掌舵手到来。
司雨一边梳理公司管理架构,时刻关注着大洋彼岸的动静。
形式越来越明朗,进展巨大。
万松园去之前,在大京找到法律、商务、财务、海外投资的四位高手,组成精英团队,去往大洋彼岸。
抵达后,他通过三条线和OPENAI联系。
第一条,他旧家婆国立大学的一位博士师兄,在谷歌某事业群当财务总监。
谷歌正好是OPENAI的种子轮投资商之一。
他师兄可以联系到相关高层。
第二条,万松园本科是孵蛋大学毕业的。
通过孵蛋大学的海外同学校友录,找到一位在OPENAI工作的师姐。
得知,OPENAI有10%的华人员工。
有多位华人担任高管。
这位师姐,更是OPENAI安全管理团队的总监,董事会成员之一,有投票权。
第三条,司雨联系上傅玲芳,通过其联系到红杉总部的某高管。
高管转介绍一位OPENAI管投资的高层给万松园。
这三条线,万松园齐头并进,使尽全身解数,同时攻略。
抽丝剥茧,层层递进,终于见到核心创始人,山姆奥特曼。
他和马斯克是OPENAI的初始董事会成员。
马斯克离开后,他担任首席执行官。
万松园向其表达投资意向。
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他犹豫不定。
有钱来投当然是好事。
马斯克走了,抽走他自己的1。3亿刀投资,OPENAI正好缺钱。