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第68章 暗暗设局上（第2页）

会议结束后我会给，财务部一套业绩考核制度。

这个考核制度，一定要收好了不要让竞争对手知道否则拿你是问。

我用眼睛余光瞟了二姑父一眼，他脸色有点不好看。

我又说：对了在招两名会说俄语的，这个先不着急慢慢招作为一个储备，明年招到也行，但是必须人老实可靠，要能长期出差的，我会在太市待一段时间，以上这些人我亲自面试。

人力资源部主管，你们的动作要快，我可是要考核你的，到时要是没有完成我定的任务我可找你麻烦啊。

还有管生产的两个厂长，服装厂你们那里联系天市，把那边的生产量分一部分到太市这里来，给我把进度赶上去，让我的车间职工都忙起来明白吗。

厨具厂这边也要加大马力开始生产，下一步我有活动支持，不要让我的市场上出现断货情况，要是出现这种情况，你就辞职吧。

服装厂新品研发部，我给你们半个月时间，我要看到新款服装设计图，我亲自审核这也是对你们的一项重要考核，你们服装设计部必须每人设计一张新款服装，拿不出成果来的自动淘汰去车间，踩缝纫机去不要站着茅坑不拉屎。

还有等这段时间忙完，订单需求以后，我还要让你们设计部，设计一款工作服，这款服装就做，我们公司的厂服，我们公司要统一服装，这款服装要美观，而且必须实用，不但上班的时候能穿，就是下班以后出厂也能穿出去，这是我们厂的骄傲，也是我们的凝聚力，更是我们公司的一种文化。

另外厨具厂这边给你们半个月时间，我要看到新橱具的设计图，还有新的想法和思路，甚至于厨具以后的发展方向。

你们两个厂的设计员如果完不成，我说的研发成果，对不起我就撤销这两部门，全部下车间给我干活去。

采购部我说的六月份要开，投标会你们根本就没有做到。

好我再给你们一个机会，现在是7月中旬，我给你们也是半个月时间。

如果还是做不到，从上到下一起辞职回家抱孩子去，我不要废人。

二姑父气急败坏的说道：不可能这根本就做不到。

我说：好，你让贤我来做你同意吗。

二姑父气的说道：好你做我看你怎么做。

我说：行，服装厂那边怎么样你行吗。

服装厂采购部主管说：我行，我想试试。

我说：好有问题找我。

还有门店的所有销售员明天到会议室培训上岗，培训不合格的一律淘汰，以后门店销售员也要每月考核绩效与工资奖金挂钩。

想挣钱就得好好销售产品。

店长也要考核上岗，以后门店要有竞争机制，有能力的上没有能力的下，在我这里不讲人情世故我只讲个人能力。

大家一定要有老板心态，我叫起了刘强问你知道什么是老板心态吗。

刘强说对不起领导我不太明白。

我说：老板心态就是把自己当成老板在做事，你们手下的职工应该把你们当成老板，说白了就是我是你们的老板，你们是底下职工的老板，职工是产品的老板，这一切都是为了赚钱，都是给你们自己干，明白吗。

大家都在底下低声的说着，这种说法还是第一次听说，不过说的倒是很有道理。

刘阿姨也是赞同的点了点头，感觉就应该是这个道理。

大家还有什么问题，如果没有的话就散会。

厨具厂和服装厂的销售部留下，其他人可以先回厂工作了。

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