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第五章 执行到位 执行不打折扣（第2页）

这种惊人的速度和效率在世界造船史上是绝无仅有的。一般情况下，按照当时的造船技术，如果要建像现代蔚山造船厂那样大规模的船厂，最快也要五年，郑周永做了一件别人想也不敢想的事情。他让建厂和造船同时进行，在修建船坞时就开始建造油轮的各个部位，等船坞建成后，随即将船坞进行组装，下一艘油轮的制造也随之开始。假如不是这样的高效率，等到船厂建成后再造船，那笔巨大的货款利息就会把他压垮，也就没有今天的现代集团了。

郑周永领导下的现代集团就是这样以高效和速度取胜，最终成为韩国最大的财团，成为世界上著名的大公司，

由此，我们不难看出，在工作中立即行动、马上落实的重要性。但是，在企业里，确实存在很多对自己不愿意做的事情采取消极的态度的员工，他们要么不去做，要么敷衍了事，要么拖拉、推诿，实际上，不管是哪一种情况都会给工作带来损失。

对于自己的工作，不能立即执行、按时完成，总是拖拉延误，这是一种非常严重的恶习。在工作的执行过程中，很多员工都喜欢拖延，想着“明天再说吧，反正还有时间，等一会再做”结果一拖再拖，最终不但耽误了工作的进展，而且对自己的发展也极为不利，因为没有任何一家公司会喜欢或重用一个对工作漫不经心、总是无法按时完成工作任务的员工。

实际上，在工作中每个人都会产生惰性，事情不急时都喜欢往后拖一拖。但是，这种“以后再做”的想法，往往会使计划落空，工作变得一片混乱，后悔、自责、烦躁的情绪也会随之而来，从而影响了在工作上的进步，还容易由于混乱而不能发挥应有的能力，自然也就无法保证工作落实到位。

那么，如果你想保证工作落实到位，不妨按照以下方法改变拖延的恶习：

1．制定一个可以胜任的工作计划。

制定的计划一定是你能够胜任的，时间也要放宽松些，而且要适合自己的作息习惯。做到这一点，可以让你有能力和信心坚持做成一件事，而且在事情成功后，还可以为你带来愉悦感和继续努力下去的动力。

2．做好自我监督或让他人帮助监督。

当一天的工作结束时，做一下自我总结，检查一下自己的工作效率。同时，你可以把自己的计划告诉别人，让他人来监督你，这样，在自尊心的驱使下可以对自己产生一定的压力，促使自己按步执行计划以按时完成。

3．把握住现在的时间。

富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的明日。”

歌德也曾说：“把握住现在的瞬间，从现在开始做起，只有有时间观念的人身上才会赋有天才、能力和魅力。”

作为一名企业的得力员工，你应该经常抱着“必须把握今日去做完它，一点也不可懒惰”的想法去努力行动，绝不要使自己变成一个懒惰成性、怠慢工作的员工，否则绝不会有任何企业和老板会赏识你。

总而言之，“有效执行”是一切成功的基础，没有什么比拖延更能使人懈怠、减弱工作能力，也没有什么比做事拖延对一个人事业上的成功更为有害。所以，每一位员工都应培养自己良好的执行力，保证工作的落实，从而为自己赢得更多的发展机会。

没有行动就没有结果

????无论是怎么样的结果都只有在真正行动之后才会出现，这是任何人，特别是一个公司员工在面对自己从来没有做过的项目的时候应该牢牢记住的一点。

????没有任何人可以未卜先知，没有任何人可以完全预测行动后的结果，更没有任何人可以在行动之前说你必将失败，因为无论什么样的结果，只有在行动之后才会出现，而当你勇敢地行动起来时，这样的结果往往将变成你自己与公司的一次新的成功。

当诺贝尔决定要研制新的烈性炸药时，没有任何人相信他，而且当大家看到他的亲弟弟在试验中丧生时，都一致预言，如果诺贝尔不选择放弃的话，他最终的结果只能是将自己炸死。

然而，勇敢者相信的永远只能是现实，诺贝尔选择了抛弃害怕、犹豫，让行动来促成结果的出现。最后，他成为黄色炸药的伟大发明者。

????美国亚特兰大市，因为曾经举办过神圣的奥运会而闻名于世，然而，这个城市在举办1996年奥运会之前其实不过是美国一个很少有人知晓的城市。但是这个伟大的结果最终还是出现了。这要归功于比利·佩恩的伟大勇气与不懈的努力。

????当比利·佩恩最初在1987年产生申办奥运的想法时，就连他的朋友都怀疑他是否丧失了理智。但是他相信的是自己的行动，他坚信最终的结果只有在行动之后才会出现。而在这之前的一切说法都不过是自己的臆测。他放弃了律师合伙人的职位，全身心地投入到这项活动中来。他开始四处奔走，并以最大的努力获得了市长的大力支持，组成了一个合作小组，然后用极大的激情说服了众多大公司向他们的小组投入了资金，并且在世界各地巡回演讲寻求支持。他们每到一个地方就搞一个“亚特兰大房舍”，邀请国际奥委会的代表共进晚餐，以增进代表们对亚特兰大的了解。

????时间一点点累积，努力也一点点在累积，最终在1990年9月18日，比利·佩恩和他的同伴们的努力与行动赢得了回报，国际奥委会打破传统做法和惯例，将1996年奥运会的主办权交给了第一次提出申请的美国城市亚特兰大！

????比利·佩恩曾经这么说过：“我一直都有这样的观点，我不喜欢周围消极的人，我们不需要有人经常提醒我们成功的可能性不大；我们需要那些积极向我们提供策略和解决问题方法的人。我们最终实际上是靠我们自己来做事，并且我们有意识地做出决定要从自己的失败中学习到经验教训。”

比利·佩恩和他的团队之所以取得这样的成功，就是因为他们明白这样一个道理，无论是怎么样的结果都只有在真正行动之后才会出现，这是任何人，特别是一个公司员工在面对自己从来没有做过的项目的时候应该牢牢记住的一点。只有这样你才会积累起真正的勇气去面对一切困难，从而获得在别人或者自己看来都是不可能的一切。

谨记“日事日清”工作法则

清朝人文嘉有一首著名的《今日歌》，其内容是：“今日复今日，今日何其少，今日又不为，此事何时了？人生百年几今日，今日不为真可惜，若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊赋《今日诗》，努力请从今日始。”这首诗歌告诉人们：一定要珍惜今天，做到日事日清。

日事日清，是我们提高工作效率保证落实的重要途径与方法。日事日清，要求每一位员工：今天的工作不要拖到明天去做，上午的工作不要拖到下午去做，白天的事情不要拖到晚上去做。

实际上，拖拉是把今天的担子，放在明天的肩上，直到不堪重负，变成一个负不起责任的人。如果你想做一个高效的落实者，就绝对不能拖延，而要养成日事日毕的好习惯。

在美国，有一本畅销杂志做过一个时间运用调查，这项调查访问了14家公司的18名主管，调查结果发现，这些主管平均一天要花5个半小时在谈话上。得出的结论是，主管们其实有充足的时间来完成他们的任务或达成目标，只是他们不善于利用而已。

“日事日清”是一种工作态度。历来凡集大成者，无一不是充分利用时间工作的。试想：一个满怀激情的人、一个“日事日清”的人与一个消极应付的人、一个做事“拖、推、疲”的人，哪一个能够做好工作呢？答案不言而喻。爱迪生常说一句话：“浪费，最大的浪费莫过于时间。”

爱迪生在结婚那天，刚刚举行完结婚典礼，他突然想出了一个主意，是一个解决当时还没试验成功的一个问题症结的点子，于是，他便悄声对新娘玛丽说：“亲爱的，我有一件非常要紧的事需要到试验室去一趟，过一会儿准时回来陪你吃饭。”新娘一听，心里非常不高兴，但又无可奈何，勉强地点了点头。不料，爱迪生这一去，到晚上也不见踪影。直到半夜时分，有人去找，见试验室点着灯，隐隐约约有人影晃动，进去一看，爱迪生在那儿聚精会神地干活儿。找他的人不禁脱口喊出来，“哎呀，新郎先生，原来在躲在这儿，你让我们找得好苦啊！”此时，爱迪生这才大梦初醒，忙问：“什么时候了？”“已经12点啦！”爱迪生大吃一惊，急忙往楼下奔去。