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第56章 生态链的进度（第2页）

手机上面的控制中心早就开发完成，就等待着硬件填补进去，形成一个闭环。

别人不知道万物互联的趋势，陈尘可是知道的。

硬件以手机为中心进行连接，手机既是这些设备的遥控器又是一个超级计算中心，无处不在的屏幕，都将相互联通，所有屏幕之间都可以做到相互协同，屏幕与屏幕之间可以相互对话。

然后就是各种各样的家用智能设备，统一的工业设计风格，所有的设备都将能够接入到互联网。

早就做了战略部署的红星，现在由一个30多人的电视团队正在华星和富土康打磨第一款红星电视，张丰负责的生态链部门也在不停地进行产品开发和投资工作。

投资的方式也很野蛮粗暴，算得上是一种很另类的投资，在陈尘的授意下，他们不怎么看商业计划书，而是重点看产品和团队的潜力。

团队和产品满足红星的要求，红星就会对其投资，一种是直接全资收购其团队，另一种孵化方式就是红星收购50%以上的股份，但是对于公司管理不参与。

这也是为了防止上一世小米只投资部控股出现的那种，生态链子公司在背靠小米品牌做大以后，想要单飞，甚至出现自家生态链公司产品不支持自家的系统的事情。

还有一种孵化方式也在同步进行，就是公司提出产品需求，生态链部门通过成立单独的产品团队进行孵化，只不过这种孵化方式比较慢，但是不会脱离公司的掌控。

有时候张丰他们对一些公司进行投资，压根就用不了一个小时就能谈妥，用他的话说就是充满了超现实的味道。

这也很好理解，既然是创业公司团队，那画大饼也没有意思，市场还没有完全成熟，红星也是学的上一世小米。本质上是来做孵化的，用红星的资源去帮助这些小公司小团队做大。

今年4月底，接手生态链部门不久的张丰，很成功的投资了一家濒临破产的企业——华恒电子，当接到张丰的计划书时，陈尘死活都想不起来什么时候华夏还有这么一家做智能穿戴设备的公司。

直到华恒的创始人黄旺带着样品来到红星陈尘才反应过来，这特么不是上一世的华米吗？

就是做小米手环那个。

陈尘授意他们暂停其他的产品开发，全力开发出一款百元以下的手环，最好能在9月份之前量产，并且打包票说销量绝对能在百万以上。

说华恒陈尘不知道，但是说华米陈尘可就太熟悉了，当初那个69的手环横扫全国，狂卷数百万的销量。

销量达百万的手环1代用了将近9个月，但是2代只用了2个月，3代仅仅17天，4代更是只用了8天，以至于后来小米手环占据到这个手环市场的45%还要多，累计销量更是全球第一。

而这些手环都是当时和小米没分家的华米做的，从一个濒临倒闭的企业做到年销上千万台产品的公司，只用了两年时间。

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