王教授与建浩相约在西湖区一家藏于商业楼二楼的啤酒吧。从酒吧的落地窗望去,西湖的美景尽收眼底,令人陶醉。两人一边品味着冰凉的啤酒,一边欣赏着西湖夜色的魅力,享受着这份难得的宁静与惬意。
随着夜色的渐深,两人的话题也转向了共同的兴趣——企业管理。王教授以其深厚的理论知识,深入浅出地阐述着企业管理的精髓;而建浩则结合自己丰富的实践经验,分享着他对企业管理的独到见解。
王教授,这位曾在耶鲁大学执教的学者,对企业管理有着深刻的理解。他年轻时便展现出过人的智慧,博士毕业后更是留校任教,传授着知识的火种。
“王教授,您的学识真是令人钦佩。有时您的见解让我深感震撼……您似乎对企业管理的理论了如指掌。”建浩由衷地赞叹道。
“理论只是基础,建浩社长您才是实践中的高手。而且,您在商界的成就也让人瞩目。”王教授谦虚地回应。
“对了,您那个总是随身携带的大公文包里,到底装了什么秘密?难道您的知识还不够用,还需要额外的存储吗?”建浩好奇地问道。
“哈哈哈,这只是我今天特别讲座后,学生们提交的调查报告。”王教授解释道。
“是什么样的讲座呢?”建浩追问。
“我们主要围绕案例进行了深入的讨论。我并没有直接授课,而是让学生们就一些案例进行讨论和辩论。他们似乎很感兴趣,我也从中学到了很多。”王教授兴致勃勃地分享着。
“您能具体说说是什么样的案例吗?”建浩饶有兴趣地问道。
“我们讨论的第一个案例是关于目标营销的。我给了他们一个具体的情境和一个与之相关的问题。”王教授开始描述。
“是什么问题呢?”建浩好奇地追问。
“问题是……一架飞机上载着五名女性,她们不幸遭遇了事故。这五名女性中,有一位是国家的女总统,一位是获得诺贝尔奖的科学家,一位是身家丰厚的富婆,一位是备受欢迎但稍显愚笨的女演员,还有一位是享誉全球的女性宗教领袖。当飞机面临危机,飞行员不得不将其中四名女性抛出机外,以确保飞机能够安全着陆。问题是,飞行员应该首先选择抛出哪一位作为牺牲者。”王教授详细描述了情境。
“嗯,这确实是个棘手的问题。那飞行员最后选择了谁呢?”建浩好奇地问道。
“其实这个问题并没有绝对的答案。但有趣的是,不同年龄段的学生在选择时表现出了不同的倾向。年轻的学生往往倾向于拯救科学家而抛弃女演员,而年龄稍大的学生则更倾向于保留女演员。”王教授分享着他的观察。
“真的吗?这是为什么?”建浩不解地问道。
“据分析,年龄较大的学生认为保留女演员有助于保护人类物种的多样性。”王教授解释道。
“但您说那个女演员很愚笨啊,为什么要保护一个愚笨的人呢?如果娶了一个愚笨的老婆,很可能会生出愚笨的孩子。”建浩提出了自己的疑问。
“这只是常识上的理解。但很多人相信,随着时间的推移,即使是愚笨的人也有可能生出聪明的后代。”王教授给出了不同的视角。
“但这和目标营销有什么关系呢?”建浩仍然有些不解。
“假设你经营一家针对青少年的产品公司。如果你选择了一位美丽但被认为愚笨的模特作为代言人,而她没有与你们产品相关的历史意识,那么这样的营销策略会成功吗?”王教授反问道。
“嗯,这确实是个值得思考的问题。”建浩若有所思地点了点头。
“你还想听另一个案例吗?”王教授继续分享。
“当然,我很感兴趣。请继续。”建浩迫不及待地催促道。
“这个案例是关于财富积累的过程。”王教授开始了新的讲述。