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第134章 一群阿q(第2页)

自从在物业上班后,他平常很关注有关物业的新闻。

随着入职时间和亲身经历,很多他原本也愤愤不平的事情,慢慢的也有了新的看法。

在他看来,业委会实际上就是全体业主和物业的沟通桥梁。尤其是代表全体业主和物业签合同后,身份也就变成了甲方,在费用和服务标准管理方案上,经业主大会同意后是有制定和选择的权利。

业委会成立难吗?其实不难!

难的是要有人挑头站出来,难的是全体业主的齐心协力,这些问题解决了,那自然是水到渠成。

可为什么王洪庆对业委会这么不看好,想了想,他的思路渐渐清晰起来。

业委会一旦成立对物业形成监管,他的职责履行是要对全体业主负责的。

而除了那个别上新闻,做得挺好还有收益有回馈的那几个之外,其余的就悄无声息了。

也难怪,往往后期又开始同业主争斗起来,被人质疑的原因,不外是公开透明做得不够。

这个组织的具体工作内容条例上是有,可谁来监管?日常工作如何开展?计划如何实施?出了问题谁来负责?

这些可就不是一副好心肠能解决的了,这里面就要求,业委会成员要熟悉基本的法律法规和物业基本常识,以及对各项收入支出的核算以及财务知识,包括组织协调计划沟通等等,而这个组织的成员有时间的不一定具备这些能力,而有能力的又不一定有时间。

这个工作可不是你兼顾一下就能做得了的,个中艰辛不会比别的工作差多少。

这些人不但要具备这些能力,还要热心积极公平公正,日常能和业主沟通,毕竟,很多问题不是你上来就能解决的。

你像那些车辆停放和非机动车停放,包括电动车上楼,飞电充电的这些问题,你换谁来都解决不了。

公投,行,你且试试,放哪都有人不同意,绿化更是不允许碰。

他可是知道自己家院子,当初为电动车乱停乱放,物业组织了几次规划了几个地方让大家选,希望能够建一个充电的车棚统一停放,可放到哪儿都不合适。

每个人都有阻止的理由,反正不能放我门口但是还不能太远,也不能占那一点点绿化,吵得闹得最后不了了之。

除了骂物业啥都干不了,也就没有以后了。

所以说,单纯为乱收费服务态度差成立业委会去换物业,这个相对简单些,可是一旦涉及这些方面,基本就没有解决的可能性。

可往往这些问题更是业主的关注点,因为这些问题导致业主对物业不满,而物业又解决不了,整天吵来吵去的谁会有好态度。

因为态度不好问题不解决,所以就不交费。物业为了生存,他就只能想方设法的去巧立名目的乱收费,这是实实在在有着因果关系的。

所以说业委会一旦成立,这个活儿真是够他们头疼的。

而且业主也会发现,原来和物业对话还能强势一些,可是业委会这些人,就是为了大家义务付出凭什么受你的气。

说话难听点立马就会吵起来,这些人可不会惯着你,一来二去矛盾自然越来越大,各有各的理各有各的难。

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