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第72章 品导会上的大道理(第1页)

看着底下有些消沉的众人,王洪庆心里也很不是滋味。

对公司的品导检查,他是既爱又恨,爱的是通过各专业口高强度的检查,的确提升了不少项目的管理水平。

但同时恨的也在于此,因为这种高压,也很容易带给底下逆反心理。

这几年下来,留下来的大都适应了这种管理,可是很明显,工作的重心基本都围绕在品导检查的内容上,什么突破什么创新的基本没有,这些人已经是机械式的,甚至是麻木的面对这种检查。

“我再重申一下,对待公司的品导,大家要抱有欢迎和感谢的态度,针对每次发现的问题都要认真面对,多去考虑我为什么犯错,今后该怎么做?而不是总想着通过解释和推脱去应对。”

心里在是无奈,可他还得端着,因为他知道,这种负面情绪一旦产生,而如果不及时自我制止的话,那后果可是非常的严重。

人是需要正能量的,整天在负面磁场里,要不了多久,内心就会阴暗颓废,甚至彻底地躺平。

而这种情绪的滋生说严重点,甚至会毁了一个人的职业生涯。

凡事看待它,一定要多角度的去考虑,尽量往好的一面去看。这样才能够扛住工作的压力,才会有成长。

他王洪庆不就是这样一步一步走过来的,所以他得端着,得好好的端着。

“我们每天在现场,很多问题看多了就不是问题。加上身边面对一线员工遇到的实际困难,不知不觉的就会降低自己的要求,降低部门的标准。

面对员工的错误也会有一定的妥协,而这也是最危险的时候,所以我们需要有人能站在业主的角度去看我们,能够丝毫不手软,不顾忌地指出来。没有压力,哪里来的成长?”

说到这儿,他的声音愈发坚定起来,“有人说项目太大所以难免会有些疏漏,我非常感谢能这样考虑的同事,但我并不认同这样的观点。”

听到这里,大伙都抬头看向王洪庆,难道不是吗?

“你们想想,项目大事情是多,可我们每个员工的作业面积,和其他项目比起来有变化吗?”

众人想了想都摇摇头,是啊,保洁也好秩序也罢,你还是那么大的作业区域,还是那么几个岗位。工程虽然跑的区域大些,可人员编制也随之变化,并没有单方面的同其他项目一样保持人数不变。

“岗位一样工作内容也一样,可有人说,业主数量多工作强度是不一样的。对呀,强度是不一样但是你的工资也不一样。

同样站个门岗,凭什么你工资就比其他项目门岗多那么多?”

看着底下沉思的众人,王洪庆缓了缓又道:“如果真有不同,那就是对你们在座各位的要求更高了。你们管的人多了,区域多了,你们的工作能力会直接显现在日常的管理中。

所以说,出现问题是和在座各位有直接关系的,包括我在内。

可是同样,你们的工作强度能力要求变高了,相应的公司给你们的待遇也高了,就拿小闫来说,他现在一年的收入,比他原先在城里那个项目当经理的时候收入都高,是不是?”

闫军听到这里也不由自主的点点头,他在这边干得是很吃力,不止一次想过再回到原先的项目去,可是现在每年的收入要比原来高出不少,这让他一直都很犹豫。

看到闫军点头,王洪庆继续说道:“我也一样,所以说公司给了我们相应的待遇,要是在做不好,那就是我们自己的原因。

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