“这个什么尼加拉瓜运河,到底能不能挖?”
见众人都不说话,李峰小声问道。
李连平开口说道:“从地理位置上看,这条运河还是非常不错的,但是,一来当地的政治环境并不稳定,尼加拉瓜位于中美洲,那里是米国的后花园。”
“即便是巴拿马运河,米国也是这些年才撤军,但是实际上运河的经营管理权仍然握在米国人手里,要是在中美洲开这么一条运河,老米很难不伸手。”
“其二就是那里的自然环境确实恶劣,前期大型机械不好施展,估计开凿起来成本远不止千亿。”
话说回来了,要是真的好弄,哪怕是王静只是忽悠众人放风出去,米国人也不会坐视不理。
李连平的话说完,书房里又是一片安静。
“二哥,明年是不是要进内阁了?”
在西北呆的时间长了,李振北说起话来,不自觉的有一点点的鼻音。
袁旭听了李钰三叔的话,方才反应过来,看来这不是简单的“打土豪”,听起来,有点像是“等价交换”?
又或者,能算得上是“投名状”?
“小袁太有本事了,生意做的又大又好,有时候反倒有点儿麻烦。”
李大伯说完,自己先笑了笑。
这倒不是完全的玩笑之语。
华夏目前毕竟还是人民的天下,虽说邓公在开放时经过几次三番努力方才定下来“让一部分人先富起来”这样的调子。
但是,作为基本制度,“共同富裕”是写在章程里面的,“允许一部分人先富起来”不假,但是后面还有一句“先富带动后富,最终实现共同富裕。”
其实老袁家的袁氏集团旗下的各个产业,相互之间不能说完全没有关联,但是基本上也都是各自发展。
相较于很多公司“多元化”的失败,东一榔头西一棒子的袁氏集团反倒发展的还比较平稳。
除了最初的乐家科技以及后来的天工科技,集团其它的产业,袁旭其实给予的“指导”并不多,或者说很多产业完全没有指导,毕竟他也不是全能,什么专业都精通。
袁氏集团之所以能够这么多年来一直发展的不错,很大一个原因就是老袁家对于财富的欲望并没有那么强,企业的经营结果敢于也乐于跟员工一起分享。
举个最简单的例子,从全集团的财务数据上看,2015年,袁氏集团人事薪酬方面的支出,占集团全部营收的比例是28。9%,这还不算年会的时候的保留节目,就是老袁小袁给大家伙的“私人红包”。
集团净利润的50%都会被单独列支为集团奖金,按照员工级别加上不同的加权来发放。
有了稳定且不错的薪水作为基础,再加上对员工的“人性化”待遇,员工的忠诚度和向心力自然高,这也从公司不足2%的离职率上可以看得出来。
就举一个很简单的例子,润家超市,称重处和收银处的员工,都是坐着服务的。
每年袁氏集团各公司的社招和校招名额都少的可怜,因为集团还有一条不成文的规定,优先录用员工子弟。
所以其实集团的发展是上下一心同心协力的结果。
接手一个新公司,投钱,提待遇,成果自然就来了。
琴钢就是一个最明显的例子,袁旭接手之后,先投了5000万作为新成立的研发中心的启动资金,并且将职工的待遇按照定级之后的集团统一标准执行。
光这两条,人心一下子就安稳下来了,随后在短短的三年时间里,船用高强度9H钢实现了量产,不锈钢也实现了全系列生产成本改进提升。
单从结果上看,至少袁氏集团的员工们,虽然不一定都达到国家标准的富裕了,但是生活无忧小有余钱肯定是都达到了。