除了广告之外,“限制供应销售法”还可以在销售员与顾客见面交谈时应用,让顾客对我们的产品产生一种迫切的需求感。销售员可以告诉顾客,现在我们所销售的产品正处于新上市时期,现在低价出售,只是为了提高产品的知名度。这个时期一过,产品就会恢复原价,到那时,以现在的价格是绝对买不到的。
在股票行业,这一销售方法也经常被使用。乔·吉拉德曾举过这样一个例子:一位股票经纪人告诉自己的顾客:“您好,我今天将去拜访您,因为如果您最近不购买通用公司的股票就太亏了。您知道吗,现在我们仅仅用40元就可以买进一股。这个价格低于最初价格5倍多!多么难得的时机啊!让我们抓住这个机会吧!我们可以用这个价格先收购3000股,我们得快,明天价格上涨后就不会有这么好的机会了!”
需要注意的是,销售员在说这番话的时候,其内心的想法就是希望对方尽快购买,但有时候需要其他语言作为过渡,这样一来,顾客才能觉得销售员不是在强迫他们成交。
比如,乔·吉拉德经常会对顾客说:“您没发现我和其他的销售员不同吗?”
顾客听了常常都会好奇地问道:“是吗?哪里不同?”
乔·吉拉德回答说:“您没发现我没有强迫您购买吗?因为我并不需要靠强迫顾客购买来养家糊口。尤其是像您这样的顾客已经认识到了产品的优点,您根本没有理由不买。”
听到这里,顾客只会顺着乔·吉拉德的话说下去:“是的,很棒的车,我非常喜欢。”
见时机成熟,乔·吉拉德便说:“所以我根本没当自己是销售员,我把自己当成您的秘书在为您服务。我想您一定很欣赏我为您做的一切吧。”话说到这里,顾客还能说什么呢?当然是很欣赏了,接下来就顺其自然地签合同了。
在销售过程中,适当地给顾客一些紧迫感,能够有效地促使顾客下定决心购买我们的产品,但是要注意灵活运用,在顾客有些不适的时候,一定要快速做出反应,消除顾客的提防情绪,从而保证交易的顺利进行。
假定成交,提高成交成功率
我们每次在日常生活中都离不开消费,每年也要和不同的销售员打交道。如果我们观察仔细的话,会发现很多销售员都会使用“假定成交”销售法向我们销售产品。不论对方是否意识到自己在使用这种销售方法,不可否认的是,这确实是一种比较有效的销售方法。
所谓假定成交,是指销售员在没有征求顾客的前提下,多用反问的方式尽量销售自己的产品,或者直接用已经成交的口吻与顾客交谈。比如,我们在加油站给汽车加油的时候,如果遇到一些新手可能会问:“加多少?”但如果是一些经验丰富的工作人员,通常的询问都是这样的——“加满吗?”后者使用的正是假定成交销售法。
当加油站的工作人员询问我们是否把油箱加满的时候,他既假定了我们需要购买汽油,同时,也假定了我们需要把油箱加满。这样询问的好处是,即使我们会犹豫一下,但也会考虑到,这次加满就等于延长了给汽车加油的周期,所以,我们一般会以“把油加满”来回应对方。
像这样的情况还有很多,比如,当顾客走进服装店的时候,他一定是有购买新衣服的需求;当顾客来到一家饭店的时候,他一定是感到了饥饿;当顾客来到一家超市时,一定是他缺乏了某种生活用品,所以必须购买一些……这些情况是任何人都可以想到的。因此,作为销售员,不论我们销售的产品是什么,我们都要明白这样一个道理:只要顾客愿意走进我们的店里,不论最后能否成交,至少他对我们所销售的产品感兴趣。
如果换个角度,这个道理依然能够站得住脚。当销售员去拜访顾客的时候,同样可以根据顾客接待我们的态度、倾听时的表情、提出的问题来做出一些假定:顾客对我们的产品是有一定兴趣的。之所以这么说,是因为如果顾客对我们销售的产品没有任何兴趣的话,不论我们的产品有多好,他都会直接拒绝我们的拜访。
当然,有人会认为,万一碰到一些素养比较高、又不愿意直接拒绝,而选择勉强接待销售员的顾客呢?这种情况当然会出现,但素质再高的顾客,如果他确实对我们的产品没有任何需求,他也绝对不会浪费自己的时间,必然会委婉地提出拒绝。
那么,问题就来了,销售员在什么时候运用假定成交才最为合适?
乔·吉拉德面对这个问题,曾给出这样简洁的回答:“当我遇到一个愿意听我介绍的顾客时,我就假定会成交,哪怕他只是停下来听我说了几句话。”这就是说,乔·吉拉德把每一位顾客都假定成会购买自己汽车的潜在顾客。
很多人认为乔·吉拉德的这种想法有些不切实际,实际上,乔·吉拉德的这种想法确实让他碰过很多次“钉子”。但他却不改初心,因为他认为,这些顾客从内心来说,还没有真正拒绝自己,只是需要他用足够的诚恳和理由,去打破顾客的心理防线并获得他们的信任。
所以,乔·吉拉德认为,说服顾客的前提是,把这些曾经拒绝自己的顾客当成重要顾客,这样他才能信心十足地介绍自己的产品。而很多顾客一开始就拒绝销售员详细的介绍,有时候并不意味着他们不需要这件产品,而是因为他们知道,在听完销售员介绍之后,他们可能就再也找不到理由来拒绝销售员了。乔·吉拉德对顾客的这一心理把握得十分到位,所以他在一开始就使用了假定成交销售法。
乔·吉拉德有一个朋友,是个非常专业的保险销售员,他曾和乔·吉拉德分享过这样一次销售经历。
一次,这位保险销售员和一位顾客约好见面,可到了见面的时间,顾客却迟迟没有出现。如果换作其他销售员,肯定会认为这位顾客是不愿意购买保险而故意爽约,于是便会选择放弃。
但这位保险销售员不仅没有放弃,反而假定这笔交易一定能够成交。他在第二天晚上给顾客打电话,并为昨天自己没有按时赴约向顾客道歉。而实际上,爽约的是顾客,这位销售员之所以这么说,无非是想赢得第二次销售的机会。
这位朋友的分享给了乔·吉拉德很大启发,在此后的销售中,不论面对如何难缠的顾客,只要对方开口说第一个字,乔·吉拉德都会假定这笔生意已经成交,然后信心十足地开始进行汽车的销售展示。乔·吉拉德认为,在一场交流中,假定成交的次数越多越好。
而在现实销售中,很多销售员只有在快要成交的时候,才假定这笔生意会成交,其实,这对销售员是很不利的。乔·吉拉德认为,要在说每句话、做出每个行动的时候,都假设顾客一定会购买自己的产品。在和顾客交谈的整个过程中,要不停地假设自己会成交,因为你只有这样假设,才会使得顾客在你的话语中开始假设自己将要购买你的产品。很多人称这种假定成交的方式为“给顾客洗脑”。
乔·吉拉德认为,作为销售员,如果通过轻微的“洗脑”,能够促使顾客购买他们所需要的产品,就是一举两得的事情,没有任何不妥当之处。
这种销售方法已经被广泛应用到各个销售领域,比如一些电视广告通过不断“轰炸”受众的感官和视听,使顾客对该广告留下深刻的印象。当某位顾客需要购买类似功能的产品时,从大脑跳出来的,首先是广告中的产品,它潜移默化地让顾客认为自己需要购买这件产品。这就好像顾客去电影院看电影的时候,电影院院里的滚动广告屏幕会不断播放“观看电影中您会感到口渴,请及时购买饮品”之类的提醒。这样一来,没有自带饮品的顾客一般不会再到外面购买,而是会选择电影院里的高价饮品。
同样的道理,当销售员通过暗示不断提醒自己这笔生意一定可以成交时,那么自然就会做出以成交为目的的销售行为。而这样的行为会潜移默化地对顾客产生一定影响,使他们最终决定向我们购买产品。绝大多数人可能都有这样的购物经历:当我们只为买一件外套走进一家服装店时,但当出来之后,我们就会发现,除了购买外套之外,我们还可能买了别的衣服,而这些衣服本来不在我们的购买计划当中。
实际上,当我们走进服装店之后,销售员就开始用假定的方式,认为我们不止会买一件衣服。在这种情况下,我们恰好又碰到除了外套之外的自己喜欢的衣服,以至于我们后知后觉地发现,我们多买了好几件衣服。
值得注意的是,运用假定成交的销售方式,并不意味着销售员不断凭暗示自己就可以促使顾客购买。要想使这个销售方法最大程度地发挥作用,还需要销售员掌握一些销售话术。很多销售话术,如果换一种方式表达,就可能产生不同的销售结果。乔·吉拉德曾经总结过以下销售话术,他认为这些话术适用于很多销售行业,而不仅仅局限于汽车销售。
“我会把发票直接寄到您家里,请您提供一下家庭住址。”
“您同意的话,请在左下角签名。书写的时候,麻烦您用力一些,因为复写纸上的签名需要清晰。”
“恭喜您,购买这个产品是非常明智的决定。”
“我们会马上安排工作人员把产品送到您家里。”
……
不论顾客最后是否做出购买决定,销售员一定要在这之前使用以上销售话术,表达的时候一定要流畅,这会不断给顾客一个“决定购买”
的心理暗示。所以,对于销售员来说,与其询问顾客“您今天需要先付一些订金吗?”不如询问顾客“您今天想要预付多少订金?”
第一种询问方式会把主动权交给顾客,那么顾客完全可以找理由不交定金;而第二种询问方式直接表明了销售员的态度——要想购买产品,前提是必须付一部分定金。最后不论顾客会付多少定金,一旦预付,那么他几乎不会有反悔的机会,这也就意味着这笔生意已经成交了。
可见,不同的询问方式会产生不同的销售结果。所以,乔·吉拉德建议销售员将一些常用的假定销售话术记在笔记本上,空闲时间就可以拿出来练习。因为“看”和“说”是两件完全不同的事情,只有经过事先练习,销售员才能真正熟练地运用。比如,一位保险销售员经常会说:“我马上就把您的名字填到汽车保险的保单上。”对于这类经常能够用到的话术,销售员应该烂熟于胸,以便在工作中随时取用。
销售员应该明白,我们对顾客说这些话的目的,并不是“刺探”顾客是否有购买的决定,而是当我们得知顾客有购买愿望的时候,我们要想尽一切办法来完成交易。乔·吉拉德的做法是,顾客第一次拒绝在订单上签字的时候,他不会与顾客在是否签字的问题上纠缠,因为他明白,越是纠缠越容易导致成交失败。所以,他会放弃这个问题,继续向顾客说一些关于汽车的话题,并最大可能地赢得顾客的信任,然后再尝试着请顾客签字。